内江试点“乡村CEO”制度，职业经理人管理集体资产：创新模式助力乡村振兴

近年来，随着我国乡村振兴战略的深入推进，各地纷纷探索创新乡村治理模式，以实现乡村经济社会的全面发展。在内江市，一项名为“乡村CEO”的创新制度应运而生，旨在通过引入职业经理人管理集体资产，为乡村振兴注入新活力。

“乡村CEO”制度，顾名思义，就是将乡村治理与企业经营管理相结合，选拔具备专业知识和丰富经验的人才担任乡村CEO，负责管理乡村集体资产，推动乡村经济发展。这一制度的实施，旨在打破传统乡村治理模式中存在的“小农经济”思维，引入现代企业管理理念，提高乡村治理效率和集体资产收益。

内江市作为“乡村CEO”制度的试点地区，已取得了显著成效。以下将从几个方面对这一制度进行详细介绍。

一、选拔与培养

乡村CEO的选拔，注重综合素质和专业能力。选拔对象既可以是本地有志于投身乡村建设的优秀人才，也可以是外地愿意到乡村发展的职业经理人。选拔过程中，注重考察候选人的领导力、执行力、创新能力和对乡村发展的理解。

为提高乡村CEO的管理水平，内江市还建立了完善的培训体系。通过举办各类培训班、研讨会等活动，帮助乡村CEO掌握现代企业管理知识、乡村治理技巧和农业技术，为乡村振兴提供有力的人才保障。

二、职责与权限

乡村CEO的主要职责包括：制定乡村发展规划、管理集体资产、推动乡村产业发展、提升乡村治理水平、改善乡村民生等。在权限方面，乡村CEO享有较大的自主权，可以根据实际情况调整乡村发展方向，优化资源配置。

为保障乡村CEO的权益，内江市明确规定了乡村CEO的薪酬待遇和晋升机制。乡村CEO的薪酬与乡村集体资产收益挂钩，充分调动其工作积极性。

三、成效与展望

自“乡村CEO”制度实施以来，内江市乡村经济发展取得了显著成效。一方面，乡村CEO凭借其专业知识和丰富经验，有效推动了乡村产业发展，提高了集体资产收益；另一方面，乡村治理水平得到提升，乡村环境得到改善，民生福祉得到保障。

展望未来，内江市将继续深化“乡村CEO”制度，扩大试点范围，探索更多创新模式。同时，加强与高校、科研院所的合作，为乡村CEO提供更多培训和支持，助力乡村振兴。

总之，“乡村CEO”制度作为一种创新乡村治理模式，为我国乡村振兴提供了有益借鉴。相信在各方共同努力下，这一制度将在全国范围内得到推广，为乡村振兴注入更多活力。